Việc học tập, làm theo Bác ngày càng thực chất, dần trở thành ý thức tự giác, tinh thần trách nhiệm của mỗi tổ chức đảng, cơ quan, đơn vị và đa số cán bộ, đảng viên trong tỉnh, lan tỏa tích cực tới các tầng lớp nhân dân. Tìm Việc Làm Nhân Viên QC Tuyển Dụng Tại Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Tân Đông Mức Lương Hấp Dẫn - 200098830. - Tinh thần làm việc tích cực, năng động, chịu được áp lực công việc.-Trung thực, có tinh thần học hỏi, Mối quan hệ cởi mở thúc đẩy sự tin tưởng và nuôi dưỡng một môi trường làm việc tích cực - trong đó, mọi cá nhân đều sẵn sàng nói lên suy nghĩ của mình. Tuy có thể xảy ra bất đồng, sự thẳng thắn và tôn trọng với các thành viên khác sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề nhanh chóng. 2. Giải quyết xung đột Nhân viên trong quá trình làm việc có thể phát sinh những thiếu sót. Bạn nên suy nghĩ, tìm hiểu, trao đổi với nhân viên để hiểu rõ vấn đề phát sinh do đâu. Từ đó, bạn có thể phản hồi, góp ý để nhân viên cải thiện công việc theo hướng tích cực hơn. Hệ giá trị 5C tạo nên môi trường làm việc tích cực. Với hệ giá trị cốt lõi 5C (cam kết, cải tiến, chủ động, cởi mở và chăm sóc), FWD tạo ra không gian làm việc mang lại nhiều trải nghiệm tích cực, cho phép nhân viên được thỏa sức thể hiện giá trị và tài năng, thông qua đó, góp phần thay đổi cái nhìn Vay Tiền Trả Góp Theo Tháng Chỉ Cần Cmnd. Tinh thần làm việc là yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến hiệu suất làm việc của nhân viên. Dù kiến thức và kỹ năng của họ có tốt tới đâu cũng sẽ không thể phát huy tối đa để cống hiến cho doanh nghiệp. Trong bài viết dưới đây, True Success sẽ mang đến 7 giải pháp giúp nhà quản trị thúc đẩy để phát triển nhân sự. Tinh thần làm việc của nhân viên không cao khi nào? Nhân viên không thực sự hiểu ý nghĩa và yêu thích công việc của mình Hầu hết nhân viên trước khi ứng tuyển đều đã nắm được các thông tin về doanh nghiệp để đánh giá mức độ phù hợp với bản thân. Đôi khi, doanh nghiệp sẽ gặp phải trường hợp khó xử. Trước khi làm việc họ tỏ ra hào hứng, tiềm năng nhưng sau khi gia nhập một thời gian lại ỉu xìu và uể oải, năng suất kém. Lúc này, người lãnh đạo cần xem xét xem liệu vấn đề có đến từ quá trình huấn luyện, đào tạo của doanh nghiệp hay không. Làm việc bản thân yêu thích bao giờ cũng hào hứng hơn những công việc mang lại cảm giác vô nghĩa, ép buộc. Khi quá trình đào tạo, huấn luyện chỉ tập trung nâng cao chuyên môn, năng lực là việc thì chỉ tạo được ra những “cỗ máy” làm việc. Tinh thần làm việc của nhân viên không cao khi nào? Chế độ lương, thưởng không đủ hấp dẫn Dù có nhiều tiêu chí đánh giá chất lượng doanh nghiệp nhưng chế độ lương thưởng vẫn là yếu tố được quan tâm nhiều nhất. Có thể doanh nghiệp trả lương cho tất cả nhân sự của mình cao hơn mặt bằng chung của thị trường. Nhưng họ vẫn sẽ mất động lực làm việc nếu như cơ cấu trả lương của bạn không có sự công bằng. Xem thêm Quản trị nhân sự để không bị kỷ nguyên số bỏ lại Đặc biệt với thế hệ nhân sự gen Z có yêu cầu về chất lượng cuộc sống khá cao. Vì vậy, việc offer mức lương của doanh nghiệp hay chế độ thưởng – phạt là vô cùng quan trọng. Điều này không chỉ làm ảnh hưởng đến tinh thần làm việc mà còn khó để giữ chân nhân viên làm việc và cống hiến lâu dài. Không có cơ hội thể hiện năng lực bản thân Trong quá trình làm việc trực tiếp, hầu hết nhân viên đều sẽ phát hiện ra những vấn đề thực tế hoặc phương án để tối ưu quá trình làm việc nhanh chóng và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, nhiều người lãnh đạo lại lựa chọn phong cách quản trị quá chuyên quyền, áp đặt. Thay vì khuyến khích họ mạnh dạn nói lên ý kiến, họ lại gạt bỏ và không muốn lắng nghe các đề xuất đó. Lãnh đạo cảm thấy cấp dưới không đủ trình độ hoặc làm mất thời gian của họ. Khi nhân viên cảm thấy mình không được tôn trọng, họ sẽ không còn muốn thực sự tham gia phát triển doanh nghiệp mà chỉ làm theo “mệnh lệnh” của lãnh đạo. Điều này khiến tinh thần làm việc của họ bị ảnh hưởng. Từ đó không còn muốn chủ động hay sáng tạo nữa, ngay cả khi họ có khả năng hoàn thành những nhiệm vụ đó tốt hơn thế. Lãnh đạo thiếu coi trọng ngăn cản sự phát triển nhân sự Môi trường làm việc áp lực, không thoải mái Nhân viên sẽ gắn liền với doanh nghiệp hầu hết thời gian trong ngày. Vì vậy, môi trường làm việc có tác động rất lớn đến họ. Người lãnh đạo không thể tạo ra một văn hóa doanh nghiệp cởi mở, thoải mái sẽ hạn chế quá trình giao tiếp trong doanh nghiệp. Từ đó khiến lãnh đạo khó có thể khai thác để phát triển nhân sự của mình. Bên cạnh đó, không gian làm việc cũng sẽ góp phần mang lại cảm hứng sáng tạo. Một văn phòng thoáng mát, bài trí khoa học chắc chắn sẽ khiến họ thoải mái để làm việc năng suất hơn. Nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên – Những giải pháp hiệu quả nhất Phương pháp đào tạo, huấn luyện bài bản Trước khi giữ lửa cần biết cách nhóm lửa. Để thúc đẩy nhân sự cần cho họ động lực, cảm hứng ngay từ những ngày đầu tiên. Nhà quản lý cần cho họ thấy chiến lược kinh doanh tổng thể và nhấn mạnh vai trò của họ trong quá trình đạt được kết quả đề ra. Tuy nhiên, mục tiêu chính của việc này không phải là thủ tục liệt kê mà nhằm truyền cảm hứng cho nhân sự. Vì vậy, nhà quản lý phải biết cách truyền đạt thông tin, khơi gợi cảm xúc để khai mở tiềm năng nhân sự của mình. Hiện nay, lãnh đạo có thể cập nhật và tìm hiểu phương pháp đào tạo, huấn luyện qua các khóa học quản trị nhân sự hiện đại và linh hoạt. Trong đó, có thể kể đến chuyên gia huấn luyện và phát triển con người Harry Trịnh đang được nhiều doanh nghiệp biết đến thông qua khóa học Percoach. Các khóa học quản trị nhân sự ngày càng phổ biến Công nhận, khen thưởng kịp thời Nhân viên sẽ tích cực cống hiến hơn khi họ cảm thấy được doanh nghiệp công nhận. Vì vậy, nhà lãnh đạo nên có chính sách khen thưởng công khai những cá nhân/đội nhóm phù hợp để họ cảm thấy hào hứng và tiếp tục nỗ lực để thể hiện năng lực bản thân. Cải thiện giao tiếp trong nội bộ doanh nghiệp Đồng nghiệp là những người sẽ tiếp xúc liên tục hầu hết thời gian trong ngày nên sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tinh thần của nhân viên. Vì vậy, doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa làm việc sôi nổi, năng động, tạo cơ hội tương tác cả trong và ngoài phạm vi công việc. Có nhiều hình thức để gắn kết nhân sự như Teambuilding, liên hoan ăn mừng thành tích, ăn uống hàng tháng… Tích cực lắng nghe phản hồi nâng cao tinh thần làm việc nhân sự Có nhiều nguyên nhân khiến tinh thần làm việc của nhân viên bị suy giảm. Đôi khi vấn đề lại đến từ chính cuộc sống của họ chứ không phải do doanh nghiệp. Vì vậy, nhà lãnh đạo cần cởi mở trong giao tiếp, lắng nghe phản hồi và tôn trọng ý kiến của họ. Đừng chỉ luôn áp đặt, bắt buộc họ phải làm việc như một cỗ máy. Thay vào đó, hãy tìm hiểu sâu vấn đề để đồng hành, giúp đỡ họ giải quyết triệt để. Từ đó, họ mới có thể coi doanh nghiệp hoàn toàn là một phần cuộc sống họ để có có tinh thần chủ động làm việc và cống hiến lâu dài. Hiện nay, khóa học quản trị nhân sự Percoach đang được rất nhiều doanh nghiệp áp dụng để khai mở tiềm năng nhân sự. Xem ngay webinar online miễn phí tại đây Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự Có thời gian nghỉ giữa giờ trong ngày Để duy trì tinh thần làm việc của nhân viên cần cho họ thời gian “hồi phục năng lượng” giữa các buổi hợp lý. Các phòng ban có thể để họ thoải mái ăn uống/nói chuyện/hoạt động nhẹ để giảm bớt căng thẳng, thư giãn đầu óc để tiếp tục trạng thái làm việc hiệu quả trong cả ngày. Xây dựng môi trường cạnh tranh lành mạnh Có cạnh tranh thì mới có phát triển. Một môi trường khơi gợi được sự cạnh tranh lành mạnh sẽ kích thích họ tự gia tăng mức độ tập trung vào công việc để có thể thể hiện được năng lực của mình trong tập thể. Cây xanh không chỉ giúp thanh lọc không khí, tạo tính thẩm mỹ cho văn phòng mà còn giúp nhân viên thư giãn, giảm bớt căng thẳng và lo lắng, giúp nảy sinh nhiều ý tưởng hơn 13% so với không gian không có cây xanh, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả công việc. Nâng cao tinh thần làm việc thông qua cải thiện môi trường doanh nghiệp Lời kết Tinh thần làm việc là “điểm chạm” quan trọng để phát triển nhân sự. Vì vậy, nhà lãnh đạo cần biết cách thúc đẩy họ để không lãng phí nguồn lực đã “dày công” tuyển dụng và chọn lọc trước đó. Hy vọng những chia sẻ của True Success trong bài viết này có thể giúp doanh nghiệp của các bạn phát triển nhanh chóng và bền vững! Tìm hiểu ngay các khóa học quản trị nhân sự được doanh nghiệp áp dụng phổ biến tại đây Thái độ làm việc tích cực là một trong những yếu tố quan trọng giúp bạn thành công hơn trong công việc. Nhưng thái độ tích cực là như thế nào? Trong bài viết dưới đây, chúng mình sẽ giới thiệu chi tiết tới bạn về chủ đề này. Mục lụcThái độ làm việc tích cực là gì?Tầm quan trọng của thái độ tích cực khi làm việcSự thành công trong công việcTiềm năng phát triển cao hơnLàm việc nhóm hiệu quả hơn Thái độ làm việc tích cực là gì? Thái độ tích cực được hiểu là sự lạc quan, vui vẻ, chuyên nghiệp và tận tâm của bạn trong công việc đang thực hiện. Ngoài ra, thái độ tích cực còn giúp bạn thể hiện được thái độ cầu tiến, sẵn sàng học hỏi đối với cấp trên và đồng nghiệp. Như vậy, người có thái độ tốt sẽ được cấp trên và đồng nghiệp đánh giá cao không chỉ về năng lực mà còn về tinh thần làm việc. Từ đó, bạn có thể mở rộng mối quan hệ và có nhiều cơ hội phát triển tốt hơn. Những yếu tố để đánh giá thái độ tích cực Luôn chủ động trong công trung khi làm việc và đạt được hiệu quả công việc túc tuân thủ những yêu cầu từ cấp tinh thần học hỏi, sẵn sàng tiếp thu những kiến thức có tinh thần lạc quan và vui vẻ trong công việc. Thái độ tích cực là sự chuyên nghiệp, tinh thần thoải mái khi làm việc Tầm quan trọng của thái độ tích cực khi làm việc Nhiều nghiên cứu cho thấy những người có thái độ tích cực thường có nhiều cơ hội và dễ dàng đạt được nhiều thành tựu lớn trong công việc. Dưới đây là tầm quan trọng của một thái độ tích cực Sự thành công trong công việc Khi làm việc với thái độ tích cực, bạn sẽ đạt được hiệu quả cao hơn nhờ tinh thần sáng tạo và sự chuyên tâm trong công việc. Như vậy, hiệu suất và kinh nghiệm sẽ được tích lũy dần dần và giúp bạn đạt được nhiều thành công hơn trong công việc. Thái độ tích cực giúp bạn dễ dàng đạt được thành công Tiềm năng phát triển cao hơn Những người có một thái độ làm việc chuyên nghiệp, tinh thần tích cực, lạc quan chắc chắn sẽ gây dựng được nhiều niềm tin hơn với mọi người. Từ sự tín nhiệm đó, chắc chắn bạn sẽ có tiềm năng phát triển cao hơn và trở thành ứng viên sáng giá cho vị trí người lãnh đạo. Vì nếu so sánh những người có cùng năng lực và kinh nghiệm làm việc ngang nhau, thì chắc chắn ai cũng sẽ ưu tiên lựa chọn những người có tinh thần tích cực để có thể vượt qua mọi tình huống trong công việc. Làm việc nhóm hiệu quả hơn Nếu tất cả mọi người dùng tinh thần lạc quan, vui vẻ khi làm việc nhóm thì chắc chắn sẽ đạt được kết quả làm việc tốt nhất. Vì lúc này, mọi người sẽ giữ được một bầu không khí thoải mái mà vẫn chuyên nghiệp, đẩy nhanh quá trình làm việc và dễ dàng đạt được mục tiêu chung. Thái độ tích cực giúp làm việc nhóm hiệu quả hơn Như vậy, bài viết trên đã giới thiệu những thông tin liên quan đến đến thái độ tích cực và tầm quan trọng của nó. Hy vọng sau khi tham khảo bài viết trên, bạn sẽ tạo được thái độ làm việc tích cực hơn để gặt hái được nhiều thành công. Trong số các kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc tích cực có ảnh hưởng lớn đến kết quả cũng như năng suất làm việc của mỗi người. Để ngày làm việc của bạn không phải là chuỗi ngày nhàm chán, việc sở hữu kỹ năng này điều không thể thiếu trong môi trường công sở. Tuy nhiên, duy trì được trạng thái làm việc tích cực có lẽ là điều không mấy dễ dàng nếu bạn không nắm bắt được những yếu tố cần thiết để thay đổi bản thân. Vì thế, hãy cùng Edu2Review điểm qua những cách rèn luyện kỹ năng làm việc tích cực tốt nhất để bạn có thể tự tin chủ động với công việc và cuộc sống của chính mình. 1. Hãy đặt niềm tin Niềm tin có thể được xem là "chất xúc tác" cho cách cư xử và giúp định hướng tư tưởng của bạn tốt hơn trong cuộc sống. Ngoài ra, tạo dựng niềm tin vững chắc còn giúp bạn có thêm dũng khí để vượt qua mọi gian nan, thử thách và sớm đạt được mục tiêu trong công việc một cách hiệu quả nhất. Do đó, điều đầu tiên bạn cần làm để có thể tự tạo dựng niềm tin cho chính mình là hãy tự xác định rõ mục tiêu của bản thân là gì. Sau đó, bạn hãy xem xét những mục tiêu ấy có phù hợp với định hướng công ty hay không. Một khi bạn cảm thấy thích hợp và tin tưởng vào hướng phát triển của mình và công ty, thái độ của bạn với công việc sẽ trở nên tích cực và hứng thú hơn. Ngược lại, bạn khó có thể hoàn thành tốt công việc của mình nếu mục tiêu của công ty không phải là những gì bạn hướng tới. Nếu kéo dài điều này trong một thời gian dài, bạn sẽ cảm thấy công việc của mình trở nên vô nghĩa và thiếu động lực để phát triển sự nghiệp tương lai. Xem xét mục tiêu bản thân phù hợp với mục tiêu công ty hay không Nguồn Foundations to Dreams 2. Thái độ tích cực Thái độ chính là biểu hiện cho lối suy nghĩ và cách xử sự của bạn. Một người có kỹ năng làm việc tích cực hay không sẽ được đánh giá qua thái độ khi tiếp nhận công việc. Vì thế, bạn hãy vui vẻ và cố gắng hợp tác khi được giao các nhiệm vụ mới. Điều này phần nào sẽ giúp bạn giữ được nhiệt huyết trong quá trình làm việc và sớm hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Duy trì được thái độ tích cực còn là yếu tố dẫn bạn đến con đường thành công. Bạn sẽ có thêm sức mạnh để vượt qua những trở ngại cũng như sẵn sàng tìm ra những cách tốt nhất để giải quyết các vấn đề khó khăn. Thái độ tích cực tại công sở giúp bạn thành công trong công việc Nguồn Soar Collective Ngoài ra, bạn có thể cải thiện thái độ làm việc tích cực bằng những cách dưới đây Hãy suy nghĩ rằng bạn có thể làm tốt vai trò được giao Hoàn thành toàn bộ các công việc một cách chỉn chu nhất Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp và nâng cao tinh thần hợp tác với đồng nghiệp Hãy nhớ đến lý do bạn bắt đầu công việc mỗi khi cảm thấy chán nản Hãy liên tục học hỏi, phát triển năng lực bản thân 3. Thấu hiểu người khác Sẽ không ít lần bạn phải trải qua cảm giác chán nản, khi gặp những khách hàng khó chịu hoặc trong những lần làm việc nhóm với những đồng nghiệp không chịu hợp tác. Trong tình huống này, bạn có thể tìm hiểu nguyên nhân vì sao họ cư xử như vậy bằng cách đặt mình vào vị trí của đối phương. Từ đó, bạn sẽ có thể thấu hiểu suy nghĩ và cảm xúc của họ hơn để tìm ra các giải pháp xử lý phù hợp. Bên cạnh đó, sự thấu hiểu sẽ giúp bạn học được cách chia sẻ cảm xúc và trải nghiệm với những người xung quanh. Từ đó, bạn có thể xây dựng được các mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp trong công ty và hoàn thành công việc hiệu quả hơn. Thông cảm và đặt mình vào vị trí của đồng nghiệp Nguồn AmoLife 4. Sự chân thành Sự chân thành được hiểu là sự xuất phát từ tận đáy lòng đối với những việc làm mà mình tin tưởng. Vì vậy, hãy học cách làm việc một cách có thành ý cùng với tinh thần say mê hăng hái. Ngoài ra, bạn cũng nên học cách gửi những lời cảm ơn thành tâm đến những người đã giúp đỡ bạn trong công việc. Thực hiện điều này sẽ giúp bạn trở nên tích cực hơn trong công việc. Bạn sẽ cảm thấy mọi thứ không quá khó khăn như những gì đã nghĩ trước đó. Từ đó, bạn sẽ rèn luyện được lối suy nghĩ tích cực khi làm việc và sẽ mạnh dạn đương đầu với những thử thách gặp phải trong tương lai. Hãy cảm ơn đến những người đã giúp đỡ mình Nguồn Find Jobs Để hình thành nên kỹ năng làm việc tích cực, điều quan trọng nhất bạn cần chú ý là hãy hiểu rõ bản thân thực sự muốn gì. Từ đó, bạn sẽ dễ dàng định rõ được hướng đi đúng và cảm thấy những việc mình đang làm là có mục đích. Qua đó, cùng với rèn luyện kỹ năng làm việc tích cực, Edu2Review hy vọng bạn sẽ gặt hái được những thành công mới trong công việc. Ngọc Hân Tổng hợp Những người đứng đầu thường băn khoăn không biết làm thế nào để khiến nhân viên của họ có cảm hứng, hiệu suất và tinh thần làm việc cao. Nếu anh chị cũng không biết làm thế nào để gia tăng tinh thần của đội nhóm, đây là những bí kíp dành cho anh chị Nhiệt tìnhNói về các giá trị cốt lõiKhen ngợi những đóng góp tích cực dù nhỏTạo ra những thách thứcCho và nhận phản hồi từ các thành viênLàm bạn với các thành viên trong nhómLàm mới mọi thứĐừng quên cười Nhiệt tình Là một người lãnh đạo, vai trò của bạn giống như chủ nhà của một bữa tiệc – người giữ vai trò điều khiển nhịp điệu của bữa tiệc. Cả nhóm sẽ theo sự dẫn dắt của bạn về cả thái độ, năng lượng, sự nhiệt tình, tinh thần làm việc… Thực tế là cảm xúc rất dễ lây truyền từ người này sang người khác. Vì vậy, hãy tìm ra những điều tích cực và chia sẻ với nhóm của bạn. Nói về các giá trị cốt lõi Xây dựng tầm nhìn và mục tiêu của các dự án, hãy khuyến khích sự tham gia của nhân viên trong việc tạo lập chúng. Cho các thành viên của bạn biết rằng công việc mỗi người làm vào ngày hôm nay chính là đang giúp cho dự án thành công. Hãy giúp nhân viên bạn cảm thấy họ đang làm những việc có ý nghĩa. Khen ngợi những đóng góp tích cực dù nhỏ Hãy tập trung vào từng chặng đường nhỏ, khuyến khích, đề cao thành quả mà các thành viên đã thực hiện được trong thời gian gần đây. Mỗi người chúng ta đều có thêm tinh thần làm việc và động lực hơn khi được người khác đánh giá cao thành quả của mình. Tạo ra những thách thức Thay vì liên tục nói với mọi người những gì cần làm, hãy kích thích não bộ của họ bằng cách hỏi họ một câu hỏi hiệu quả truyền cảm hứng để họ giải quyết hoặc xem vấn đề theo một cách mới. Hầu hết mọi người đều thích tham gia giải quyết các thách thức trong lĩnh vực chuyên môn của họ. Cho và nhận phản hồi từ các thành viên Trao đổi thông tin liên tục với nhau giúp nhóm bạn theo đúng định hướng đã đề ra. Khi mọi thứ trở nên lạc hướng, đừng đổ lỗi cho nhau vì điều đó sẽ làm giảm tinh thần làm việc của mọi người. Mỗi người đều là một phần của kế hoạch và các giải pháp. Hãy cùng nhau tìm ra nguyên nhân là giải pháp để tránh những việc tương tự xảy ra vào thời gian tới. Càng tương tác nhiều với nhau, cơ hội thành công càng cao. Làm bạn với các thành viên trong nhóm Đi dạo cùng đồng nghiệp, ra ngoài uống cà phê cùng nhau, hãy hỏi thăm đồng nghiệp bạn về cuối tuần của họ. Đây là một cách rất dễ dàng để nhắc nhở họ rằng bạn có quan tâm và trân trọng công việc của họ. Khi bạn quan tâm đến đồng nghiệp như một người bạn, họ sẽ cảm thấy công việc của mình có ý nghĩa hơn, điều này sẽ giúp họ nâng cao kết quả công việc. Làm mới mọi thứ Nếu bạn đã quá mệt mỏi với công việc, hãy làm một cái gì đó khác biệt để nạp lại năng lượng cho mình. Khi chạy theo deadline chúng ta sẽ dễ dàng xuống tinh thần làm việc, nhưng một khi kiệt sức, thật khó để thực hiện được việc gì thực sự sáng tạo, chất lượng cao. Vì vậy, ngay cả khi bạn đang cảm thấy lãng phí thời gian vào việc làm một cái gì đó thú vị và sáng tạo, đừng lo lắng, chính những việc này sẽ giúp bạn tiến xa hơn. Đừng quên cười Đôi khi chúng ta phải tạm ngưng công việc lại và thư giãn cùng nhau. Mang những tiếng cười và cảm giác vui vẻ vào nơi làm việc là một trong những cách tốt nhất để giảm bớt căng thẳng và nâng cao tinh thần làm việc. Như vậy, bạn có thể áp dụng ngay 8 bí kíp này hoặc thêm nữa là DISC vào đội ngũ, nhóm làm việc của mình để thúc đẩy mọi người có động lực và làm việc năng suất hơn. Ngoài ra, nếu bạn muốn nâng cao hiệu suất làm việc và quản lý thời gian của mình một cách hiệu quả, bạn có thể join vào nhóm học tập và rèn luyện của tôi TẠI ĐÂY. Nhóm này mang mục đích chia sẻ nên hoàn toàn MIỄN PHÍ Diễn giả, nhà đào tạo và huấn luyện Coaching cho doanh nghiệp. Chuyên gia đào tạo mô thức hành vi DISC Để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững thì yếu tố con người cần được quan tâm hàng đầu. Vậy có những tiêu chí đánh giá tinh thần và thái độ làm việc nào? Hãy cùng Got It tìm hiểu ngay tại bài viết này nhé! Đọc thêm Thái độ làm việc – Bí quyết sống còn để thành công trong công việc Mục lục1. Tại sao phải đánh giá tinh thần thái độ làm việc? 2. Khám phá 5 tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việcSiêng năng, chăm chỉMức độ hoàn thành công việcTôn trọng người khácCó ý chí cầu tiếnTuân thủ nội quy 1. Tại sao phải đánh giá tinh thần thái độ làm việc? Doanh nghiệp cần thường xuyên tổ chức những đợt đánh giá nhân viên để kịp thời đưa ra những điều chỉnh phù hợp. Việc đánh giá nhân viên là điều hết sức cần thiết với cả doanh nghiệp và chính bản thân người nhân viên. Với nhà quản trị, đánh giá nhân viên là dịp để chọn lọc ra những nhân viên ưu tú có sự đóng góp cho công ty và có những khen thưởng xứng đáng, động viên nhân viên tiếp tục cống hiến và cố gắng. Với nhân viên, những dịp đánh giá chính là lúc bạn nhìn lại thái độ làm việc của mình. Từ đây bạn có thể xây dựng những mục tiêu phấn đấu cũng như lộ trình để thăng tiến trong sự nghiệp. Nhân viên cũng có thể kịp thời sửa sai, chỉnh đốn lại những điểm còn thiếu sót. Tại sao phải đánh giá tinh thần thái độ làm việc? Tinh thần thái độ làm việc có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả làm việc của nhân viên, cũng như ảnh hưởng đến hiệu quả công việc chung của cả công ty. Vậy nên việc đánh giá tinh thần làm việc là việc làm cần thiết nên được tổ chức thường niên. Đọc thêm Thái độ làm việc tích cực – Yếu tố tạo nên sự thành công 2. Khám phá 5 tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc Got It đã tổng hợp và xin đưa ra 5 tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc. Nhà quản lý có thể dựa vào những tiêu chí này để rà soát lại nhân sự của công ty. Nhân viên cũng có thể thông qua những tiêu chí đánh giá này để kịp thời thay đổi thái độ làm việc sao cho tốt nhất. Siêng năng, chăm chỉ Yếu tố đầu tiên để đánh giá nhân viên chính là sự siêng năng và chăm chỉ. Những nhân viên luôn có tinh thần học hỏi, chăm chỉ trong tất cả nhiệm vụ được giao là người rất đáng được tuyên dương. Không phải ai siêng năng cần cù cũng là người thông minh nhưng họ sẽ là những người luôn có thái độ cầu tiến, có trách nhiệm với công việc được giao. Mức độ hoàn thành công việc Điều cuối cùng mà tất cả doanh nghiệp hướng đến là hiệu quả công việc. Người có thái độ làm việc tốt là người luôn cố gắng hoàn thành mọi công việc trong giới hạn deadline. Việc hoàn thành công việc đúng hạn cũng thể hiện khả năng quản lý thời gian của nhân viên. Tôn trọng người khác Không một người Sếp cũng như khách hàng nào muốn tiếp xúc với một nhân viên thô lỗ, thiếu lịch sự. Nhân viên mẫu mực là người luôn nhã nhặn, cư xử đúng giới hạn cho phép. Họ luôn chân thành và tạo điều kiện cho người đối diện có thể thoải mái bày tỏ quan điểm của mình. Tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc Có ý chí cầu tiến Muốn tiến xa trong sự nghiệp đòi hỏi mỗi nhân viên phải có sự cầu tiến và tham vọng. Người nhân viên có tham vọng, có hoài bão sẽ luôn làm việc bằng tất cả khả năng. Nếu người quản lý biết cách tạo cảm hứng và khơi gợi đam mê của họ, mọi công việc sẽ được giải quyết rất hiệu quả. Tuân thủ nội quy Khi đã làm việc trong một tổ chức, nhân viên phải luôn tuân thủ những nội quy được đặt ra. Khi mọi người đều làm đúng theo những nội quy có sẵn, toàn công ty sẽ trở thành một hệ thống đồng bộ, chuyên nghiệp. Từ đó xây dựng văn hóa doanh nghiệp, gia tăng sự đoàn kết. Tinh thần thái độ làm việc sẽ quyết định hiệu quả làm việc của từng nhân viên. Got It hy vọng rằng những chia sẻ này sẽ giúp bạn có thêm nhiều kinh nghiệm hữu ích nhất.

tinh thần làm việc tích cực